Unsere Leistungen

Leistungen, die Zukunft gestalten

Vom ersten Strategieimpuls bis zur erfolgreichen Skalierung – wir liefern ganzheitliche Lösungen, die wirken.

Neuausrichtung nach Wachstumsschub

Einführung von KPI-Systemen

Vorbereitung auf externe Marktveränderungen

Aufbau von Risiko- und Frühwarnsystemen

Unternehmensentwicklung & Skalierung

Strategie, die wirkt – Organisationen entwickeln, die mitwachsen

Wachstum braucht Struktur und Führung.
- Wir begleiten Unternehmen dabei, ihr Wachstum gezielt zu gestalten – nicht dem Zufall zu überlassen.
Tragfähige Organisationsmodelle
- Wir schaffen skalierbare Prozesse und bauen Führungsstrukturen auf, die mit dem Unternehmen mitwachsen.
Die strategische Ausrichtung wird operationalisiert
- Wir entwickeln klare Verantwortlichkeiten, Rollen und Entscheidungswegen.
Mit realistischen Zielen
- Wir steuern diese über belastbare KPIs und setzen eine Umsetzungsroadmap auf.

Mentoring

Unternehmerisch führen – persönlich wachsen

Mentoring ist keine Methode – es ist persönliche Verbindlichkeit auf Augenhöhe
Wir schaffen einen geschützten Raum für Reflexion, Entscheidungsreife und persönliche Entwicklung
Im Fokus stehen unternehmerische Klarheit, Führungswirkung und strategisches Denken.
Mentoring wird dabei zur echten strategischen Ressource – mit klarem Mehrwert für Organisation, Mitarbeiter und Stakeholder.

Begleitung von Geschäftsführer:innen

Mentoring bei Nachfolgeregelungen

Stärkung junger Führungsteams

Transformation persönlicher Rollenbilder

Nachfolgeplanung im Familienunternehmen

Begleitung bei Share-/Asset-Deals

Buy & Build Strategien

Investorensuche & Verkaufsverhandlungen

M&A & Nachfolgeregelung

Übergabe oder Verkauf – aber richtig

Unternehmen zu übergeben oder zu verkaufen ist mehr als ein formaler Prozess – es ist ein strategischer und emotionaler Wendepunkt. Wir begleiten diesen Übergang mit Klarheit, Erfahrung und maximaler Vertraulichkeit.
Wir strukturieren und steuern den gesamten Transaktionsprozess – von der Bewertung über die Käufersuche bis zur Verhandlung und Vertragsabwicklung.
Bei internen Nachfolgeregelungen unterstützen wir dabei, Rollen zu klären, Vertrauen zu stärken und Verantwortung wirksam zu übergeben.

Executive Leadership on Demand

Interim Executive: Verantwortung, wenn sie gebraucht wird

Wir übernehmen temporäre Führungsverantwortung auf C-Level – mit Weitblick, Entscheidungsstärke und Umsetzungskraft.
Unsere Einsätze sind zeitlich begrenzt, aber in der Wirkung nachhaltig. Wir sichern Stabilität, setzen Prioritäten und bereiten das Feld für die langfristige Besetzung vor.
Wir bringen Ruhe, Struktur und Verbindlichkeit in komplexe Situationen und stellen die Handlungsfähigkeit des Unternehmens sicher.

Übergangsphasen bei Nachfolge oder Restrukturierung

Aufbau neuer Geschäftsbereiche oder Märkte

Sanierung, Turnaround und Effizienzprogramme

Vakanzüberbrückung durch krankheits- oder abgangsbedingte Lücken

Begleitung von Change-Prozessen

Transformation von Geschäftsmodellen

Kulturentwicklung & Wertearbeit

Führungsentwicklung auf Team- & Bereichsebene

Führung & Transformation

Führungskräfte stärken. Kultur entwickeln. Wandel führen.

Transformation gelingt nur, wenn Führung sie trägt – strategisch, kulturell und menschlich. Wir stärken Führungskräfte darin, Veränderungen aktiv zu gestalten und Teams durch Wandel zu führen.
Wir begleiten Veränderungsprozesse mit klarem Fokus auf Führungssysteme, Kommunikation und kulturelle Verankerung.
Führung & Transformation sind kein Projekt, sondern ein Führungsprinzip. Wir verankern dieses Prinzip gemeinsam in Ihrer Organisation.

Geschäftsmodell-Innovation

Zukunft gestalten – Ihr Geschäftsmodell von morgen

Wir analysieren, hinterfragen und erneuern Ihr bestehendes Geschäftsmodell – von der Value Proposition bis zum Umsatzmodell.
Im Zentrum steht die Frage: Wie schaffen Sie morgen Wert für Ihre Kunden – und wie verdienen Sie damit Geld?
Wir arbeiten mit bewährten Methoden wie dem Business Model Canvas, der Value Proposition Map und strategischen Innovationswerkzeugen.
Das Ziel: ein Geschäftsmodell, das sich trägt, differenziert – und mit Ihnen wächst.

Erweiterung der Wertschöpfungskette

Einstieg in ein neues Kundensegment

Vorbereitung auf Private Equity oder Investoren-Einstieg

Entwicklung eines Innovationsbereichs oder interner Inkubatoren

Digitalisierungsstrategie für KMU

Automatisierung interner Abläufe

Einführung digitaler Tools

Effizienzsteigerung in der Administration

Digitalisierung & Prozessoptimierung

Mehr Effizienz durch Digitalisierung mit Sinn

Digitalisierung ist kein Selbstzweck – sie muss messbaren Nutzen bringen. Wir identifizieren Engpässe, Medienbrüche und Ineffizienzen und entwickeln daraus digitale Lösungen mit echter Wirkung.
Wir analysieren Ihre Prozesse ganzheitlich – von der Kundenreise über interne Abläufe bis hin zu Schnittstellen und Systemlandschaften.
Unser Fokus liegt auf sinnvollen, schlanken Automatisierungen und nachhaltigen Veränderungen.

Innovationsmanagement & Start-up-Entwicklung

Ideen in Produkte. Produkte in Märkte.

Innovationen entstehen nicht zufällig – sie brauchen Richtung, Struktur und Mut. Wir begleiten Unternehmen und Start-ups dabei, Ideen zu entwickeln, zu testen und erfolgreich in den Markt zu bringen.
Wir verbinden Kreativität mit Systematik: von der ersten Idee über den Prototyp bis hin zum marktfähigen Geschäftsmodell.
Ob interne Innovationsprojekte, neue Geschäftsbereiche oder Start-up-Kooperationen – wir schaffen die Voraussetzungen, damit Innovation kein Zufall bleibt, sondern Teil Ihrer Unternehmens-DNA wird.

Aufbau eines Corporate Innovation Labs

Kooperation mit externen Start-ups oder Tech-Partnern

Begleitung von Spin-offs oder Ausgründungen

Skalierung validierter MVPs

Resilienzprojekte im Beirat